2003网站太阳集团

中国·2003网站太阳集团(股份)有限公司-Official WebSite
CHEN
中国·2003网站太阳集团(股份)有限公司-Official WebSite

广福医院以“高新”抢占市场造高点

Time:2014-07-10

高端科技、高级人才带来高水平
广福医院以“高新”抢占市场造高点


中国·2003网站太阳集团(股份)有限公司-Official WebSite     

  日前,由香港艾力彼医院治理钻研中心与香港《医院观察》杂志社颁布的2013“中国民营医院竞争力100强”排行榜出炉,广福医院列排行榜第20位,较上年前移4位。这标志取广福医院的综合实力、市场影响力进一步提升。
  “民营医院要在竞争强烈的医疗市场中得以发展和壮大,必须有一个良性的、有序的空间,但更沉要的是要靠自身成立长远的发展战术,赢得高科技设备、高端人才和优质的医疗服务三大造高点,内抓治理,表抓市场,多措并举,能力突破发展的瓶颈,启发一个辽阔的发展远景。”广福医院董事长、院长王永兴如是说。

  高新科技赢占市场
  “现代化医院之间的竞争,就是狼与羊的竞争。与其等着被狼吃掉,还不如把自己造成狼。在强烈的医疗市场竞争中,若是你要预防被吃掉的危险,就得不休地发展高新科技。”王永兴院长说,作为一家以肿瘤为特色的综合性医院,必须引进肿瘤高尖端医疗设备,能力占据更大的市场份额,呈逾越式发展。
  堪称“现代医学高科技之冠”的PET/CT,是当前最先进最高端的诊断和体检设备,能宽泛使用于对肿瘤、心、脑等疾病的诊断和复查,以及全身健康体检,能够发现全身微幼的病变。这样的高尖端医疗设备,在浙中西地域却是个空缺,好多长沙的患者做查抄只得跑荆门、上海等地。
  为了抢占市场先机,造福于长沙地域的老苍生。早在2012年9月份,广福医院就积极发展了PET/CT的申报工作。长沙、邵阳、荆州多家大医院对全省仅有1台配置规划的PET/CT发展了激励的竞争。
  PET/CT项目申报得到了楼忠福荣誉主席的大力支持和关切,广福在多多竞争医院中脱颖而出,获得了卫生部核准的配置资格。医院在短功夫内实现PET/CT的选型、机房的建设、设备装置、人员培训、营销行列建设、有关政策的造订等工作。2013年9月16日,浙中西地域首台Discovery Elite型64排128层PET/CT落户“广福”,广福医院PET/CT诊断中心正式成立。
  PET/CT项主张投入使用,不仅添补了浙中西地域的空缺,同时也推进了长沙市的医疗、讲授、科研的进一步发展,为医院抢占市场份额,加强综合竞争力带来新的支持点。
  截止今年5月份,广福医院实现PET/CT查抄1300例,实现业务收入1000万元。
  去年,广福医院还在浙中西地域率先成立了细胞免疫医治中心,发展了DC-CIK细胞免疫医治,其成功发展也为医院发展带来新的经济增长点。目前,心脏染指中心也在积极筹备中。

  高端人才赢取未来
  今年以来,广福医院引进高级职称专业技术人才5人,在不到半年的功夫里,吸引长沙医界颇有名气的专家“筑巢”,搅动了整个长沙医疗卫生界的神经。长沙市区一家大医院的院长在干部会议上公开说:“我们身后有一只大老虎在追,要跑得更快些啊。”广福医院则回应:广福是“鲶鱼”,将我们放入医疗市场,推进自由良性竞争格局的形成,让市场更有活力,其最大的受益者是长沙老苍生。
心血管内科主任医师金烈,正本是长沙市区某三甲医院的颇有名气的专家。今年4月,她毅然烧毁了令人羡慕的 “铁饭碗”,来到了广福医院。
  面对同业及旁人的质疑,金烈以为,公立医院自我成长的空间有限,吸引她来,其重要原因是由她组建广福心脏染指中心,能够将早有的学科建设想法付诸实际。金烈是一个不喜欢安于近况,喜欢挑战的人。来到广福,她获得了更多,广福医院治理机造矫捷,医院给她搭建了一个干事业的平台,可能让她在这片新世界纵情地展示能力,体现自我价值。更沉要的是,她看好广福的未来,这里有一支萎靡不振、积极进取的团队,有一个干事业的优良氛围。“如今的好多政策都偏差于发展民营医院,我相信广;嵩嚼丛胶玫,会有更多的优良人才参与到这个团队。”金烈自负满满地说。
  来到广福一个多月来,金烈已经齐全被广福这个团队的活力吸引。如今,她正着手筹备成立导管室,不久将引进国际一流心血管表科技术,添补广福医院在心肌梗死患者支架植入、心律失;颊呱淦迪谑醯燃际蹩杖。
  “人才是第毕出产力。”王永兴说,对医院而言,谁占有越多的领军型人才,谁就掌控了行业话语权,这些医院的“千里马”,是医院发展的强劲动力,是医院发展的未来。因而,医院要为“千里马”启发一片宽敞的草原,要不拘一格用人才,让志在四方的“千里马”“策之其路,食之要能尽其材,鸣之要能通其意。”
  在王永兴看来,一家医院对待人才不但要待遇留人、事业留人和感情留人,更为沉要的是要机造留人。没有优良的机造,吸引人才和造就人才都是一句空言。在器沉引进人才的同时,医院还眼光向内,锐意挖潜,用优良的机造盘活现有人才存量资源。
  对此,广福医院本着“以报答本,筑巢引凤”和“请进来,送出去”的人才战术,造订了医院引才规划与一整套较为美满的人才引进和造就机造。对市级沉点学科和院级沉点学科优先造就和引进所需人才,通过各类大局的表送进建蹊径提高沉点学科带头人的技术引领能力、临床科研能力、组织治理能力。在人才行列建设方面,强化执行人才造就与人才引进工程,优化人才梯队结构,尤其是优良中青年骨干的造就,造订并出台了《中青年人才造就规划》,提拔优良骨干人员出国进建进建。去年选派骨软组织肿瘤科主任、主任医师、医学博士冷燕奎赴美国纽约大学关节病医院(NYU Hospital for Joint Diseases)进行为期3个月的进建进建。支持在职人员参与各类大局的持续教育,强调“临床住院医师规范化培训”,注沉低级人才的基础与素质造就等。
  “金杯、银杯,不如老苍生的口碑”。在医疗市场竞争日趋强烈的今天,广福医院通过自身的不休致力,以高端科技创新造胜、以引进高级人才打响品牌造胜,以无微不至的服务赢得了苍生的信任,设置了优良的口碑,抢占了市场造高点。
  据统计,广福医院1-5月份收治住院病人达1.2万人次,实现业务收入和出入结余稳步增长。

返回
【网站地图】