荆门建工安全出产工作会议强调
真抓实干勇担任 齐抓共管保安全
近日,荆门建工组织召开2023年度安全出产工作会议。集团党委书记、董事长张华文,总经理宋志刚比及场会议。
会议铺排部署了2023年度安全出产工作打算、项目创优创标工作打算,并要求各分公司凭据打算铺排,结合各自现实,两全做好分公司安全出产工作打算;嵋榛苟2023年度“安康杯”劳动较量活动进行了布署,明确2023年将萦绕“迎亚运、保安康,踔严振奋启新程”活动主题,发展有关沉点活动。
会上,张华文强调,安全工作只能强化,不能弱化,只能器沉,不能放松,要确保集团安全治理工作常态化、规范化和长效化,并沉点抓好三个方面的工作。
一是切实做到齐抓共管。对峙人人有责、层层掌管、各尽其责,不能只是安全治理部门抓安全,要全员参加。二是切实做到预防为主。安全之沉在于防备,要杜绝发滋变乱的可能性,将安全出产变乱“四不放过”准则落切实事前,强化风险预防,做到时刻反思安全投入是否到位,铺排部署是否到位,工作监管是否到位,督促查抄是否到位等,确保有效预防变乱产生。三是切实做到凸起沉点。要确保安全治理全覆盖,不能有遗漏,不能留空缺,不能麻木大意,不能心存幸运;要凸起沉点,要在共性问题和幽微环节上做文章,补足短板,提升安全治理水平;要凸起整改的关环,加强安全隐患解除和整改的跟踪和督促,确保问题按使佧改到位。四是提升全员安全意识,为集团的安全不变发展提供倔强的保险。
宋志刚对2023年度安全治理工作提出“六个抓”的工作要求。一要抓源头,进一步强化做好基础安全工作落实,确保做到位。二要抓沉点,加强施工过程中沉点部位的安全措施落实,确保施工安全。三要抓整改,实时、全面地做好安全隐患的整改落实,成立健全安全风险隐患清单,确保实时有效地解除安全风险。四要抓能力,作为安全治理人员要不休提升幼我专业技术水平,切实提高问题的发现能力、隐患的排查能力和事务应急措置能力。五要抓提升,不休通过企业与企业之间、项目与项目部之间的互换进建,有效利用规范的治理造度、现代信息技术伎俩等,以点带面,全面推进集团项目治理水平的提升。六要抓问责,对峙安全责任追责不留余地,做到有责必追、追责必严,切实推动全员安全责肆意识提升。
会上,集团副总经理兼工程治理部经理王平明分析回首了集团2022年度安全出产工作,对安全治理中存在的问题进行了分解,并对集团2023年度安全出产工作进行部署。


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