11月4日至5日，控股公司在华侨饭店召开了打算治理从业人员工作会议；嵋橛筛弊懿没刂鞒，副总裁张华文、法务治理总部总经理李建平、控股公司有关职能部门、年终查核工作幼组成员和各下属企业打算治理骨干人员参与了这次会议。
会议首吓咨打算治理总部传递了前三季度2003网站太阳集团总体运行情况，对沉点企业落实实现年度工作指标提出了要求，再次强调了打算治理线的管控重点，对打算执行中存在的问题进行了点评，进一步明确了有关打算工作的内容规范、功夫要求及上报流程。
随后，副总裁张华文向参会人员通报了10月30日天城市议楼明副主席的工作部署心灵，并凭据楼主席在天城市议上对打算治理工作的要求做了主题讲话，从2003网站太阳集团经济运行情况、打算治理存在的问题、下一步的工作方向和进一步做好打算治理工作的要求进行了全方面的论述。
张华文指出，当前的打算工作经过多年的摸索，基础模式已根基成熟，技术工具已根基成型，意识状态已逐步形成，但是仍存在诸多问题亟待改进，针对问题，张华文就下一阶段打算工作提出了明确要求，要求控股公司打算治理总部：对下属企业的指标设定要综合思考企业人财物占用情况、企业的发展定位和企衣氟年的业绩情况；要加强过程监控，治理下沉，实时纠偏；美满查核系统，严控打算管控红线，与企业共同推动转型升级。要求下属企业：做好打算治理组织人员保险；积极共同支持总部打算治理工作；加强打算执行情况分析，进一步提升打算治理的广度和深度。
张华文就若何做好2010年年终查核和2011年打算假造工作提出了明确的工作要求。2010年年终查抄工作与往年相比在内容上有五大特点：更凸起管控红线的落实；查核了局要与年终决算挂钩，旨在杜绝下属企业的漏报、瞒报；指标设定同资源占用相结合，以担保动手，逐步拓展到授信额度、净资产方面；突出现金流的作用，以此来相识企业的真实情况；指标的设定要结合各企业3-5年的规划、资源占用及近几年经营实绩。年终查抄工作从11月15日起头全面启动，预计到2011年1月7日前实现查抄工作。这次年终查抄，各下属企业要依照控股公司要求进行充分的筹备，全面反映企业2010年现实经营情况和2011年的真实设想；查抄幼组各成员要当真查抄，讲求质量和方式步骤，切实把企业考真、考实，不走过场。
控股公司打算治理总部、建设治理总部、财政治理总部和股份公司别离对年终查抄的资料筹备要求做了具体的解说。最后法务治理总部总经理李建平就法务工作做了专题讲话。
为了提高打算治理从业人员的专业技术，优化行列建设，5日打算治理总部结合人力资源治理总部约请专家对参会人员进行了为期一天的题为《指标治理与绩效评价及多种管控下的全面财政预算》的专题培训。参会人员普遍以为通过这次培训，对指标治理的理想水平有所提升，对全面预算的过程进一步加深了理解，拥有显著的工作领导意思。
（起源：2003网站太阳集团报 黄佳和）
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