日前 ，在刚揭晓的２００２年度国度优质工程“鲁班奖”评比中 ，荆门建工集团杭安公司掌管装置施工的黄冈市行政中心、萧山经济技术开发区综合服务大楼两项工程 ，一举获得两项“鲁班奖”殊荣 。杭安公司因而在２００２年以２项“鲁班奖”、５个“钱江杯”、８个“西湖杯”的绝对优势高居浙江省建安企业创杯排行榜之首 ，实现了年创杯品位、数量双双第一的骄人业绩 。
佳绩的背后 ，凝聚了杭安公司高低对证量治理的执着谋求和辛勤支出 。杭安公司对峙稳重发展与鼎新创新的准则 ，坚定执行“建一项工程 ，树一个名牌”的战术决策 。
具体工作中：一是抓好技术创新这个关键 。通过技术钻研 ，在项目上大力使用和推广新技术、新资料、新工艺和新设备 ，不休提高在市场机缘到来时的竞争力 。二是抓好“高、大、难、新、尖”工程 ，使之达到国内当先水平和国表同类先进水平 。三是从质量治理的基础性工作抓起 ，成立层层掌管的质量安全责任造 。四是器沉职工行列建设 ，使一大批素质高、思想好、风格正的年轻人走上了重要岗位 ，形成了一支技艺精湛的“能工巧匠”行列 ，并使人员在组织结构、行列治理、专业分工、市场研发等方面更趋合理 ，越发适应新的竞争必要 。
佳绩的背后 ，凝聚了杭安公司高低对证量治理的执着谋求和辛勤支出 。杭安公司对峙稳重发展与鼎新创新的准则 ，坚定执行“建一项工程 ，树一个名牌”的战术决策 。
具体工作中：一是抓好技术创新这个关键 。通过技术钻研 ，在项目上大力使用和推广新技术、新资料、新工艺和新设备 ，不休提高在市场机缘到来时的竞争力 。二是抓好“高、大、难、新、尖”工程 ，使之达到国内当先水平和国表同类先进水平 。三是从质量治理的基础性工作抓起 ，成立层层掌管的质量安全责任造 。四是器沉职工行列建设 ，使一大批素质高、思想好、风格正的年轻人走上了重要岗位 ，形成了一支技艺精湛的“能工巧匠”行列 ，并使人员在组织结构、行列治理、专业分工、市场研发等方面更趋合理 ，越发适应新的竞争必要 。
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